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Formation en entreprise
Toulouse, Paris, Lyon, France entière

Vous avez l’un de ces besoins ?

  • Accompagner un changement de culture
  • Impulser un management plus humain
  • Créer une culture de feed-back
  • Mettre en œuvre des changements de comportements concrets choisis : délégation, responsabilité, courage, empathie, donner du sens, …
  • Améliorer la performance
  • Faire évoluer les postures professionnelles et managériales
  • Développer créativité et efficacité collective
  • Négocier
  • Prise de conscience personnelle et professionnelle
  • Intelligence émotionnelle
  • MBTI
  • Tout besoin de formation sur-mesure

Des formations construites sur vos enjeux, pas sur un catalogue

Former à partir du réelà Toulouse

Je ne propose pas de formations standardisées. Je pars de votre réalité. De ce que vous voulez renforcer, de ce que vous cherchez à faire évoluer, de ce que votre entreprise a besoin de créer ou de consolider.

Chaque formation est pensée sur-mesure. Nous clarifions l’objectif dès le départ, puis je construis un contenu utile, applicable, concret. Mon approche est pragmatique, directe, sans détour inutile. Je crée rapidement un climat de confiance parce que je suis vraie, et j’apprends aux équipes à faire la même chose entre elles.

Les formations ont lieu en présentiel, sur une durée pouvant aller de 1 à 10 jours, selon les enjeux. 

Pour une meilleure intégration et un meilleur suivi, les journées 

Comprendre, expérimenter, ressentir, ajuster 

Des formats qui font bouger

Mes formations mêlent apports structurants et méthodes issues du coaching. L’écoute en tout premier, bien sûr, et aussi le questionnement (là où ça chatouille), pour travailler à la source. C’est un mélange de théorie, d’expérimentation, de réflexion, de partages. Pour comprendre ET ressentir. Puis transformer en plan d’action très concret, expérimenter, tester, ajuster.

Selon les besoins à Toulouse, Paris, Lyon et partout en France, les formations peuvent être

  • de véritables parcours formants (management, leadership, 10 jours)
  • ou des apports ciblés sur 1-2-3 jours

Qu’il s’agisse de

  • posture managériale
  • leadership
  • communication
  • délégation
  • négociation
  • développement de la créativité
  • gestion du changement
  • intelligence émotionnelle
  • prise de décision
  • connaissance de soi et des autres
  • MBTI

Je prends le temps de répondre aux questions, en séance ou en aparté si nécessaire. L’objectif n’est pas de “faire passer un contenu”, mais de permettre un vrai changement de comportement, durable et assumé.

En savoir plus

Permettre une posture claire et responsable

Former pour renforcer la culture d’entreprise

Former, pour moi, c’est aider une entreprise à gagner en cohérence. Cohérence entre ce qu’elle dit, ce qu’elle attend et ce qu’elle pratique réellement.

Qu’il s’agisse d’une formation longue (comme l’adoption d’une posture managériale) ou d’un format plus court et ciblé, le fil conducteur reste le même : clarifier pour oser. Oser décider, oser dire, oser déléguer, oser créer, oser négocier, oser faire confiance.

Une formation réussie ne transforme pas artificiellement les personnes. Elle leur permet d’agir avec plus de clarté, de justesse et d’impact, au service de l’entreprise comme des équipes.

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